BEM KM UGM 2023
TENTANG KAMI
paradigma
Menjadi jangkar yang mampu menjadi tambatan bagi pendirian dan idealisme diri agar senantiasa tegak dan tak goyah di tengah pusaran-pusaran destruktif
arah gerak
BEM KM sebagai medan belajar bersama melalui ragam aktulisasi diri berlandaskan keberanian dan rasa saling menerima
pola gerak
1Riset dan penjaringan kondisi aktual
2Penyusunan gagasan umum berlandaskan hasil riset kondisi aktual
3Pengejawantahan gagasan umum menjadi target operasional
4Realisasi target operasional melalui metode operasional
5Alur kerja
METODE OPERASIONAL
Menciptakan ruang-ruang partisipasi-aktif yang luas bagi mahasiswa sebagai pondasi aktualisasi diri
Optimalisasi sistem kerja internal melalui sistem komunikasi efisien dan standarisasi kinerja
Optimalisasi sinergitas dan kolaborasi ragam unsur sebagai wujud perluasan aktualisasi diri
ALUR KERJA
1Riset Awal : Pemetaan kondisi aktual yang didasari pada permasalahan dan kebutuhan kondisi sekitar
2Kajian Pantikan : Wujud inisiasi follow up atas hasil riset awal. Bentuk kajian pantikan disajikan disajikan secara menarik dan atraktif untuk merenggut atensi publik
3Forum Diskusi : Wujud diskursus publik yang memiliki output hasil diskusi yang menjadi “bahan bakar” untuk langkah selanjutnya
4Eksekusi dan Aksi : Penyampaian hasil diskusi kepada pemangku kebijakan yang disertai dengan aksi-aksi lapangan sebagai bentuk penekanan kepentingan
KARAKTER KERJA
1Berani : Kebebasan akan ketakutan merupakan embrio kreativitas dan aksi penuh inovasi
2Belajar: Paradigma berorganisasi untuk senantiasa belajar dan tak takut akan kesalahan
3Saling Menerima : Konsekuensi dari berani dan belajar adalah munculnya kekurangan dalam setiap individu. Rasa saling menerima kekurangan antar individu merupakan wujud nyata dalam berorganisasi
4Apresiatif : Menghargai setiap hasil belajar masing-masing individu
5Adaptif: Stagnansi dalam belajar merupakan hampaan. Sifat adaptif atas apa yang terjadi merupakan bentuk ideal dalam belajar
FOKUS ISU
1Politik dan Demokrasi
2Ketidakadilan dan Ketimpangan (Pendidikan, Ketenagakerjaan, Kaum Marginal)
3Ekonomi yang bertanggung jawab dan berkelanjutan
4Indonesia 2024 Outlook
POLA KOMUNIKASI
ARAHAN UMUM BIDANG KESETJENAN
Menjadi tulang punggung dan support system organisasi yang efisien, efektif, dan kolaboratif
BIRO
1
sekretaris kabinet
2
KEUANGAN
3
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
4
MEDIA DAN INFORMASI
sekretaris kabinet
keuangan
pengembangan sumber daya manusia
media dan informasi
ARAHAN UMUM BIDANG KEmahasiswaan
Berkontribusi terhadap terbentuknya ruang pemenuhan kebutuhan dasar mahasiswa dan pengembangan diri mahasiswa melalui advokasi, kerja kreatif, dan kegiatan berkelanjutan
kementerian
1
advokasi dan kesejahteraan mahasiswa
2
ekonomi kreatif
3
pengembangan inovasi dan karya
4
pengembangan potensi dan karir
5
kesehatan mental
advokasi dan kesejahteraan mahasiswa
ekonomi kreatif
pengembangan inovasi dan karya
pengembangan potensi dan karir
kesehatan mental
ARAHAN UMUM BIDANG pergerakan
Menghadirkan pergerakan yang solutif, berdasarkan riset, dan mampu mengakomodasi kepentingan bersama melalui gerakan partisipatif
kementerian
1
aksi dan propaganda
2
advokasi dan jejaring masyarakat
3
sosial kreatif
aksi dan propaganda
advokasi dan jejaring masyarakt
sosial kreatif
ARAHAN UMUM BIDANG analisis
Pengawalan isu melalui pendekatan yang objektif dan kredibel menggunakan metode penyampaian yang komunikatif dan adaptif
kementerian
1
analisis isu strategis
2
analisis data dan produk digital
analisis isu strategis
analisis data dan produk digital
ARAHAN UMUM BIDANG relasi
Menjadi inisiator dalam menjalin kolaborasi-kolaborasi di luar dan di dalam linkup UGM melalui pendekatan-pendekatan kulturan dan egaliter
kementerian
1
kolaborasi internal
2
hubungan luar
kolaborasi internal
hubungan luar
ARAHAN UMUM BIDANG kemasyarakatan
Menjadi mediator dan kolaborator bagi mahasiswa dengan masyarakat dalam melakukan pengabdian yang berbasis masalah dan solutif melalui pendekatan yang kultural dan sesuai dengan kehendak masyarakat